Arbeitsmarkt
Studie: Viele Ältere wären bereit, länger zu arbeiten
Studie: Viele Ältere wären bereit, länger zu arbeiten
Studie: Viele Ältere wären bereit, länger zu arbeiten
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Die Hälfte der Befragten würde länger Arbeiten als nötig, wenn die Rahmenbedingungen stimmen. Experten sehen den Arbeitsmarkt in der Pflicht, geeignete Modelle anzubieten, um Erfahrung und Kompetenz so lange wie möglich in den Betrieben zu halten.
Viele ältere Menschen sind bereit, ihre Rente zu verschieben und länger zu arbeiten.
Es sollte jedoch mit flexibleren Arbeitszeiten und Raum für Freizeit verbunden sein.
Dies zeigt eine neue Studie des Nationalen Forschungszentrums für Arbeitsumfeld (NFA).
„Reduzierte Arbeitszeit, flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit zum Homeoffice und mehr Seniorentage sind einige der Lösungen, die Senioren als Teil der Lösung angeben“, berichtet Lars L. Andersen, Professor bei NFA und Verfasser der Studie, in einer Pressemitteilung.
Flexibilität ist gefragt
Insbesondere ist es die Flexibilität, die bei den Senioren eine große Rolle spielt, wenn sie länger arbeiten sollen.
Die Hälfte der Befragten gibt nämlich an, dass sie ihre Rente verschieben würden, wenn sie einen Teilzeitvertrag hätten.
Außerdem würden 44 Prozent dies tun, wenn es die Möglichkeit für mehr Seniorentage gäbe.
Hilfe für den Arbeitsmarkt
Wenn nur ein Drittel der Senioren sich entscheiden würde, weitere zwei Jahre mit einer 25-Stunden-Arbeitswoche auf dem Arbeitsmarkt zu bleiben, würde dies etwa 15.000 zusätzliche Vollzeitarbeitskräfte bedeuten, sagt der Sozialchef von PFA Pension, Jesper Brask Fischer.
„Das ist vor allem ein ziemlich großer Gewinn für die Gesellschaft, da uns auf großen Teilen des Arbeitsmarktes Arbeitskräfte fehlen. Außerdem ist es wichtig für die Unternehmen, die zunehmend darauf angewiesen sind, die Senioren länger zu halten und ihre Erfahrung und Kompetenz zu nutzen“, sagt er.
Anpassung nötig
Der Arbeitsmarkt benötige jedoch eine Anpassung, wenn es möglich sein soll, die Senioren in ein flexibleres Arbeitsmodell zu integrieren, so Jesper Brask Fischer.
„Wir müssen von einem etwas starren Modell, das für alle gilt, zu einer stärkeren Möglichkeit übergehen, das Arbeitsleben an den Einzelnen anzupassen. Aber ich erlebe bereits, dass diese Umstellung im Gange ist und dass es eine breite Einsicht an den Arbeitsplätzen dafür gibt, dass es notwendig ist“, sagt er.